Cenários
Cenários
são como sondas para o futuro. Seu valor está em sensibilizar os
executivos para possibilidades que eles dificilmente perceberiam
de outra forma. Cenários reduzem as chances de surpresas indesejáveis
e capacitam os executivos a tomar melhores decisões, em melhor timing.
Oscar Motomura
Visão
Os
grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde
querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes
empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes
permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.
James Collins e Jerry Porras
Conceitos
O
problema fundamental das empresas atualmente é o fato de não distinguirem
entre planejar e "estrategizar". Planejar tem que ver
com programar, não com descobrir. Planejar é para tecnocratas, não
para sonhadores. Dar aos planejadores a responsabilidade de criar
a estratégia é como pedir a um pedreiro que crie a Pietà de Michelangelo.
Gary Hamel
História
As
décadas de 60 e 70 podem ser consideradas como a "idade de
ouro da estratégia empresarial". A proliferação de conceitos,
de escolas de administração, de empresas de consultoria estratégica
e de staffs de planejamento, refletia a então crescente aceitação
da teoria do planejamento estratégico.
Negócio
"Não
me ofereça coisas.
Não me ofereça sapatos.
Ofereça-me a comodidade para meus pés e o prazer de caminhar.
Não me ofereça casa.
Ofereça-me segurança, conforto e um lugar que prime pela limpeza
e felicidade.
Não me ofereça livros.
Ofereça-me horas de prazer e o benefício do conhecimento.
Não me ofereça discos.
Ofereça-me lazer e a sonoridade da música.
Não me ofereça ferramentas.
Ofereça-me o benefício e o prazer de fazer coisas bonitas.
Não me ofereça móveis.
Ofereça-me conforto e tranqüilidade de um ambiente aconchegante.
Não me ofereça coisas.
Ofereça-me idéias, emoções, ambiência, sentimentos e benefícios.
Por favor, não me ofereça coisas."
Autor desconhecido
Missão
"Uma
empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz;
ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão
é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas
os objetivos da empresa."
Peter Drucker
Princípios
"Seja
flexível e, quando não puder aceitar os termos, aceite os meios
termos.
Porém, não confunda meios-termos com meios princípios.
Meios princípios não existem".
Ilie Gilbert
Análise
do Ambiente
"O
futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa
influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros
previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis."
Alvin Toffler
Organizações
Organizações
são unidades sociais deliberadamente construídas para perseguir
objetivos específicos.
Amitai Etzioni
Objetivos
"Acredito
que a diferença vital entre o sucesso e o fracasso de uma empresa
pode freqüentemente ser atribuída à questão de até que ponto a organização
aproveita bem a energia e o talento de seu pessoal. Que faz ela
para ajudar as pessoas a achar um denominador comum que as aproximem?
Como as mantém direcionada em torno de um mesmo Objetivo?"
Thomas J. Watson Jr.
Estratégias
"É
fácil a missão de comandar homens livres: basta mostrar-lhes o caminho
..."
General Osório
Controle
"Visão
sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo.
Visão com ação pode mudar o mundo"
Joel Arthur Barker
Estado
da Arte