Bibliografia
CHIAVENATO, Idaberto


Carreira e competência: Gerenciando o seu maior capital
Rio de Janeiro : Saraiva, 2002

Carreira e competência: gerenciando o seu maior capital é um excelente guia para aqueles que querem não só se recolocar e melhorar sua empregabilidade como para alunos e recém-formados que estão ingressando no mercado de trabalho. Orienta o leitor a ir direto a pontos-chave, pessoas e lugares que oferecerão algum retorno positivo, evitando perda de tempo e desperdício de oportunidades.
Como e quando negociar? O que o concorrente faz de diferente para estar bem colocado? Que cuidado deve haver, como saber ser bem-sucedido e garantir uma vaga na entrevista? Como preparar seu marketing pessoal, portfólio profissional, networking e enfrentar o mercado de trabalho do terceiro milênio — com tecnologia, informação, globalização, serviços e conhecimentos? As respostas a essas questões podem ser facilmente respondidas nesta obra de Idalberto Chiavenato, uma das mais bem conceituadas referências do mundo dos negócios.


SAVIOLI, Nelson


Carreira: Manual do proprietário
Rio de Janeiro : Qualitymark, 1999

Escrito numa linguagem direta e bem humorada, o livro funciona como um verdadeiro manual. Ao final da obra, o autor apresenta 20 fichas que ajudarão os leitores a refletir sobre suas expectativas pessoais e a planejar suas carreiras, visando a maior satisfação pessoal.

Mitologia da Carreira
Carreiras que se Completam
Cultura Organizacional
Autodesenvolvimento
Orientação Vocacional É Para Profissionais
Planejamento Estratégico Individual
O que é Carreira?
Carreira: Qual É o seu Tipo?
Por Que as Pessoas Trabalham?
Como as Empresas Desenvolvem Seus Talentos
Desempenho Versus Potencial
Características que Ajudam a Carreira

SIQUEIRA, Wagner


Administração: Oportunidades, desafios e ameaças
Rio de Janeiro : Reichmann & Affonso, 2002

Os textos de Wagner Siqueira, como se comprova em Administração / Oportunidades, Desafios e Ameaças - Uma Reflexão sobre o Modelo Brasileiro, caracterizam-se pela preocupação fundamental com a necessidade urgente de elaborarmos modelos e estilos de gestão genuinamente brasileiros, que atendam aos anseios e aos objetivos das organizações instaladas em solo verde-amarelo, vislumbrando a sociedade em geral como cliente final dos benefícios advindos da “Teoria B de Brasil”, por ele preconizada há anos..

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Última atualização: 06 de Junho de 2001